Erik Kramer et Paul Schneider sont deux anciens soldats des opérations spéciales américaines qui sont en Ukraine depuis 2022 pour former les troupes ukrainiennes.
Dans «War on the Rocks», ils brossent un tableau sombre de l’état de l’armée ukrainienne. Leur intention est d’obtenir de l’argent pour plus de formation, donc la vraie image peut être moins sombre que ce qu’ils décrivent. Mais même si l’on tient compte de cela, c’est toujours un triste état pour une armée qui est en guerre depuis plus d’un an.
Quelques extraits :
«Sur la base de nos neuf mois de formation avec tous les services des forces armées ukrainiennes, y compris les forces terrestres , le service des gardes-frontières, la garde nationale, l’infanterie navale , les forces d’opérations spéciales et les forces de défense territoriales, nous avons observé une série de tendances communes : manque de commandement de mission, d’entraînement efficace ; manque de logistique et de maintenance ad hoc ; et l’utilisation abusive des forces d’opérations spéciales. Ces tendances ont sapé la résistance de l’Ukraine et pourraient entraver le succès de l’offensive en cours».
Quelle offensive en cours ?
Sous le commandement de la mission, l’Auftragstaktik allemand, le chef diffuse son intention («attaquer à travers les bois du nord pour prendre la ville x») et l’autorité aux sous-unités qui est transmise avec la mission de responsabiliser les subordonnés à tous les niveaux. Chaque sous-unité peut faire ses plans pour coordonner et exécuter la mission du mieux possible. Le contraste est une commande d’ordre où chaque détail d’exécution est ordonné de haut en bas. Les deux ont des avantages, mais avoir un système mixte, comme c’est le cas actuellement l’Ukraine, est le pire de tous.
«D’après notre expérience, dans de nombreuses unités et états-majors, les forces armées ukrainiennes ne favorisent pas l’initiative personnelle et ne favorisent pas la confiance mutuelle. Comme Michael Kofman et Rob Lee en ont récemment discuté sur le podcast Russia Contingency, les éléments des forces armées ukrainiennes ont une vieille mentalité soviétique qui donne la plupart des prises de décision à des niveaux plus élevés. Parmi les chefs militaires au niveau de la brigade et au-dessous, notre impression est que les officiers subalternes ont peur de faire des erreurs».
Mais pour utiliser le commandement de mission jusqu’aux niveaux inférieurs d’une section, il faut des sous-officiers (sergents) pour diriger le spectacle. Ceux que possédaient les militaires ukrainiens sont maintenant probablement morts :
«Ayant entraîné et formé chaque composante des forces armées ukrainiennes, nous avons continuellement constaté un manque de corps de sous-officiers expérimentés. Il est courant de voir des agents de terrain courir pendant la formation pour compter le personnel et coordonner les repas. Aux États-Unis, il faut des années pour former un simple sous-officier subalterne».
Le grand manque suivant est l’entraînement combiné avec l’utilisation des armes. Les chars protègent l’infanterie, l’infanterie protège les chars, l’artillerie couvre le champ de bataille pour permettre aux chars et à l’infanterie de manœuvrer, le commandement veille à ce que tous les trois coordonnent leurs actions.
«La relation armure/infanterie est censée être symbiotique, mais ce n’est pas le cas en Ukraine. Le résultat est que l’infanterie mène des assauts frontaux ou opère dans des zones urbaines sans la protection et la puissance de feu des chars. De plus, les tirs d’artillerie ne sont pas synchronisés avec la manœuvre. La plupart des unités ne parlent pas directement à l’artillerie de soutien, il y a donc un retard dans l’appel des missions de tir. On nous a dit que les unités utiliseront des coureurs pour envoyer des missions de tir aux batteries d’artillerie en raison de problèmes de communication.
La plupart des opérations militaires ne sont pas échelonnées et sont séquentielles. Les tirs et les manœuvres, par exemple, sont planifiés séparément des unités d’infanterie – et les unités d’infanterie planifient séparément de l’artillerie de soutien. Cette mentalité se répercute également sur la coordination des unités adjacentes, qui est soit inexistante soit rare et provoque des taux élevés de fratricides. Les commandants d’unité ont des inquiétudes au sujet des collaborateurs et hésitent donc à transmettre aux unités sœurs des informations critiques pouvant être utilisées contre eux.
Ces problèmes sont aggravés par des communications peu fiables entre les unités et avec la haute direction. Les forces armées ukrainiennes disposent d’un méli-mélo de radios vulnérables au brouillage. De plus, les missions de bataillon sont principalement des opérations de compagnie indépendantes qui ne se concentrent pas sur un effort principal couplé à des efforts de soutien. Les forces armées ne cumulent pas les effets, les opérations sont donc fragmentaires et décousues. Les missions distinctes ne se soutiennent pas, et les missions des unités de niveau inférieur ne sont pas «imbriquées» dans une mission de niveau supérieur. Le maintien en puissance n’est pas non plus synchronisé avec les opérations».
En raison du mélange sauvage d’armes et du manque de mécaniciens formés, la logistique et l’entretien de l’équipement sont un gâchis.
«Ce manque d’entretien et de logistique coordonnés se traduit également dans les soins médicaux. L’évacuation sanitaire et les soins sont aléatoires. Des médecins de combat ukrainiens expérimentés ont déclaré à plusieurs reprises que de nombreuses personnes évacuées auraient survécu si elles avaient obtenu des soins adéquats en temps opportun. Les forces armées ukrainiennes peuvent résoudre ce problème grâce à un processus logistique systématique».
Les forces spéciales ukrainiennes sont principalement utilisées comme infanterie alors même qu’elles devraient être utilisées pour des missions plus exigeantes. Il y a aussi des missions gimmick :
«Les unités des forces spéciales ukrainiennes composées de volontaires internationaux vendent leurs services aux commandants d’unités conventionnelles sans qu’une mission soit liée à un objectif stratégique ou opérationnel. Un exemple de mission était celui d’un commandant de brigade conventionnel qui avait signalé à son commandement qu’il avait occupé un village pris aux Russes. Lorsqu’il s’est rendu compte que les informations dont il disposait étaient erronées et qu’ils s’étaient arrêtés net, il a demandé à l’unité des forces d’opérations spéciales internationales de se rendre dans le village occupé et de prendre une photo d’un drapeau ukrainien placé au sommet d’un bâtiment au centre du village».
Une mission suicide pour cacher les faux rapports des commandants
Les auteurs affirment que la plupart des problèmes ci-dessus pourraient être résolus par une formation plus «occidentale». Cependant, que sont devenues les dernières armées que les forces «occidentales» ont entraînées en Irak et en Afghanistan ? Les deux se sont effondrées. Une armée doit refléter la société et la culture locales. Elle ne peut pas être formée de haut en bas par des forces extérieures.
Depuis 2015, l’armée ukrainienne a été constituée et entraînée par les forces américaines et britanniques. Ce que les auteurs de WotR décrivent en est le résultat.
source : Moon of Alabama
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